拼多多以首创的社会分组为核心模式，聚焦百亿补贴、农产品上行、原产地好产品等。，并专注于服务中国广大普通消费者。品多多自成立以来，一直将消费者需求放在首位，通过C2M模式降低传统供应链成本，为消费者提供公平、高性价比的选择。拼多多通过去中心化的流量分配机制，大大降低了传统电商的流量成本，让供需双方受益。拼多多基于平台大数据，帮助工厂根据消费者的喜好和需求实现定制化生产，不断降低采购、生产和物流成本，让“低价高质”的产品成为平台的主流。2019年，拼多多平台订单包裹数超过197亿。电子商务新模式所释放的潜力，也为拉动我国内需，促进广大地区消费升级做出了巨大贡献。目前品多多平台的产品已经覆盖。
拼多多将创新的电商模式与扶贫紧密结合，为推动农产品大规模上行提供了有效途径。平台的“拼购”模式能够迅速裂变并聚集消费需求，实现大规模、多对多匹配，将农产品直接从田间送到消费者手中，令中国农业生产与需求离散化的劣势转变为优势。基于此，拼多多积极响应党中央、国务院关于打赢扶贫攻坚战和实施乡村振兴战略的号召，投入大量资源，深入全国近千农业产地，以市场为导向解决覆盖农产区产销问题，以技术为支撑打造“农货中央处理系统”，创新了以农户为颗粒度的“山村直连小区”模式，为脱贫攻坚贡献积极力量。基于“最初一公里”直连“最后一公里”的产销模式，拼多多大力培育具备网络营销能力的“新农人”，努力实现应急扶贫与持续造血的融合发展。截至2019年底，拼多多已累积带动86000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过1200万人。通过精简农产品供应链，拼多多持续提升留存价值链的附加值，推动生产要素尤其是人才要素实现优化配置，有效激发覆盖产区的内生动力，带动产业下沉。拼多多通过提供免费流量，大幅降低生产商的营销成本，平台还持续向有志于打造自主品牌的生产商倾斜资源，助力其转型升级。登陆纳斯达克之后，拼多多正专注于带领平台入驻品牌走向国际，为培育中国品牌、推动中国品牌得到国际认可作出更多贡献。
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